10月21日，mk体育分别于东校区修德楼2党员活动室、西校区教学区耕励楼4102教室和线上会议三个分会场开展了老员工心灵导师和班主任座谈会。出席参加本次会议的领导老师有公司党委书记姚天金、经理李柏生（线上）、常务副经理权印、副书记郑秋丽、副经理李平，以及各基层部门负责人、教师代表、按照学校会议精神本次会议特邀员工代表旁听会议。

会议由郑秋丽主持。

 首先，权印提出要做好各项工作的动员部署工作，创新师生沟通交流方式，使心灵导师真正成为员工的人生引导者、学业的促进者、生活的帮扶者和心理的疏导者。不管是班主任还是心灵导师，都能够搭建师生之间的互动交流平台，以点带面，打造育人合力，促进公司思想政治教育工作做细做实。

 其次，李柏生强调要突出班主任的工作职责，号召广大班主任，在当前疫情期间，要主动开展工作，及时和员工保持好沟通，了解员工的困惑，及时帮助员工处理好在学业中遇到的问题，建立长效沟通机制。

 最后，姚天金提出将心灵导师和班主任工作落实落细落小，一是要明确灵导师和班主任的工作定位。老员工心灵导师要认真开展”四者五一”工程，做员工的人生规划引导、学业促进辅导、生活帮扶保障和心理健康的疏导，依托五个“一”，一师一平台、一月一心得、一季一座谈、一期一活动、一年一总结，保持好和员工的沟通交流。班主任主要从思想教育，专业学习指导、就业指导、养成教育、与辅导员沟通和记录班级状况等六个方面开展工作。二是处理好辅导员、班主任和心灵导师之间的关系。三者都有一个共同的目标，教育好员工、使员工能够成长成才。不管是哪一个角色，在做好各司其职的前提下，要落实好协同育人。三是如何做好心灵导师和班主任的工作。首先是坚持常规工作机制，落实好班主任进班和进宿舍机制，召开主题班会机制，老员工心灵导师谈心谈话机制；其次，要突出工作重心重点。要做好思想引导、心理疏导、学业辅导、安全教育等工作；最后，要抓好“三个一”工程。从2022级本科开始试点，每天课前十分钟演讲，每天阅读一小时，每周一周记。

 通过此次会议，老员工心理导师、班主任和辅导员更加明确了各自的责任，同时员工代表也纷纷表示，将认真执行学校的相关文件，并及时传达本次的会议精神。