根据学院教学工作安排，每月对教师日常工作情况进行考核，结合我系工作实际，根据教务处下发《教师教师课程教学行为考核标准》，我系成立考核领导小组，并做了明确的分工，具体如下。
一、健全组织、加强领导
    组长：张长江
    副组长：杨力
    成员：刘清云  齐明霞  任华敏  黄新涛 史辉  权印

二、分工明确、责任到人
    1、组长：负责教师考核工作的审核和监督
    2、副组长：负责考核日常工作
    3、成员：刘清云、齐明霞、任华敏、黄新涛负责检查本教研室教师的所有教学资料，包括教案、教案首页、教学进度计划表、课程标准以及期末考试出卷、评阅卷工作，并在学期末对本教研室教师工作情况进行考核评分。
    史辉：负责毕业论文的安排，教师教学过程的抽查及汇总，要求每月上课抽查不低于10次。各教研室的试卷抽查及各教研室上报表格的汇总工作。
    权印：负责实训教师教学活动的督促和抽查。

三、严格规范、组织实施
    要求各教研室组织教师认真学习学院郑交院﹝2009﹞80号文件，明确考核内容和标准，根据标准检查自己的教学资料，对教学过程，教学实施中存在的急需解决问题作出整改，达到标准要求。每月21-25日各教研室汇总平时考核材料，填写考核表格。每月26-30日，系部汇总，将结果上报教务处。
     教师考核工作依据公平、公正、公开的原则进行，全体教师要提高思想认识，严肃对待。考核工作是规范教学和教师行为的有力保证，也是提高教学质量的需要，更是学院内涵建设的需要，一定要严肃认真做好教师教学质量考核各项工作。